Een andere kijk op gedragsverandering

Mens centraal.
Context als hefboom.

Context Intelligence maakt zichtbaar waarom gedragsverandering vastloopt, waar de belangrijkste hefbomen zitten en hoe de context kan worden veranderd om gewenst gedrag makkelijker, normaler en blijvender te maken.

Een initiatief vanThird Force AdvisoryPrau Pulte Management
Eén mens · meerdere verbonden contexten
01 / VisieWaarom verandering vastloopt

Context wint het
vaak van intentie.

Veel gedragsinterventies richten zich op informatie, bewustwording en motivatie. Maar zodra mensen terugkeren in hun bestaande omgeving — de schooldag, werkroutine, winkelomgeving, sportclub of buurt — blijft het bestaande gedrag vaak de makkelijkste en meest logische optie.

Om gedrag van mensen duurzaam te veranderen, moet daarom ook de context mee veranderen.

Waar veel interventies op ingrijpen
  • Informatie
  • Bewustwording
  • Motivatie
  • Intentie
Wat gedrag dagelijks draagt
  • Routines en ritmes
  • Sociale normen en standaarden
  • Beschikbaarheid en timing
  • Regels en incentives
  • Fysieke en sociale omgeving

Gedrag ontstaat in de wisselwerking tussen mensen en de context waarin zij leven, leren, werken en samenkomen.

School
Familie
Werk
Buurt
Media
Marketing
Technologie
Beleid
Voedselomgeving
Sociale netwerken
Gedrag

Gedrag ontstaat niet in de persoon, maar in het veld eromheen.

02 / VisieDe ontbrekende laag

De sleutel voor verandering ligt in de dagelijkse context.

Macro

Bepaalt de randvoorwaarden

  • Wetgeving
  • Financiering
  • Beleid
  • Maatschappelijke normen

Belangrijk, maar vaak abstract, complex en langzaam veranderend.

Context / Meso

Hier ontstaat en herhaalt gedrag zich

  • School
  • Werk
  • Gezin
  • Supermarkt / voedselomgeving
  • Sportclub
  • Buurt

Hier komen regels, relaties, aanbod, normen en tijdsindeling samen. Door herhaling ontstaan routines en gewoonten.

Micro

Hier zien we het individuele gedrag

  • Eten
  • Bewegen
  • Leren
  • Participeren
  • Zorggebruik

Zichtbaar gedrag — maar het vertelt niet het hele verhaal.

De context is de natuurlijke eenheid voor interventie, meting en opschaling.

Context wordt veranderbaar zodra je het ritme ziet.

Omgevingen en systemen zijn groot en abstract. Individueel gedrag is zichtbaar, maar vertelt niet het hele verhaal. Daartussen ligt de dagelijkse context: de terugkerende situaties waarin regels, normen, relaties, aanbod en tijdsindeling samenkomen.

Door het dagelijkse of wekelijkse ritme van die context ontstaat herhaling. Herhaling vormt gewoonten. Gewoonten vormen uiteindelijk een gedragsrepertoire.

Wij noemen contexten die dit ritme dragen: ritmedragers.

Wie het ritme verandert,
verandert het repertoire.

Wie het repertoire verandert,
verandert de uitkomst.

03 / Context Intelligence

Van systeem naar context.
Van context naar verandering.

Context Intelligence verbindt gedragswetenschap, public health, systeemdenken, marketing, data en implementatie om zichtbaar te maken hoe gedrag in de praktijk ontstaat — en waar verandering mogelijk is.

De mens centraal.
De context als hefboom.

Context Intelligence helpt organisaties met gedragsverandering. We doen dit door mensen centraal te stellen in de context waarin hun gedrag ontstaat. Zodat verandering niet alleen van de mens wordt gevraagd, maar ook door de omgeving mogelijk wordt gemaakt en gedragen.

Behavioural scienceSystems thinkingPublic healthMarketingBehavioural economicsEnvironmental psychologyData scienceImplementation scienceUrban designBehavioural scienceSystems thinkingPublic healthMarketingBehavioural economicsEnvironmental psychologyData scienceImplementation scienceUrban design
04 / AanpakOnze werkwijze

Van inzicht naar blijvende verandering.

Een praktische aanpak om gedrag in context te begrijpen, gericht te veranderen en aantoonbaar te verbeteren.

01
Zien

Gedrag in context begrijpen

Welke contextuele krachten houden het huidige gedrag in stand?

  • routines
  • normen
  • regels
  • plekken
  • partijen
  • incentives
  • timing
Resultaat
Een scherpe Context Scan.
02
Kiezen

De belangrijkste hefbomen bepalen

Waar kan verandering daadwerkelijk ontstaan?

  • Wat heeft impact?
  • Wat is uitvoerbaar?
  • Wie kan iets veranderen?
  • Welke context moet mee veranderen?
Resultaat
Een gedragen veranderstrategie.
03
Ontwerpen

Nieuwe gedragsinfrastructuur ontwerpen

Hoe maken we gewenst gedrag makkelijker, logischer en normaler binnen de terugkerende context?

  • defaults
  • aanbod
  • timing
  • sociale normen
  • samenwerking
Resultaat
Context Design + implementatieplan.
04
Bewijzen

Impact zichtbaar maken en opschalen

Welke vroege signalen laten zien dat verandering werkt, en hoe vertaalt dit zich naar maatschappelijke, gezondheids- en financiële uitkomsten?

  • herhaling
  • adoptie
  • verdringing
  • normalisering
  • maatschappelijke impact
  • financiële impact
Resultaat
Impactmeting + onderbouwing voor opschaling.
05 / DienstenConcreet samenwerken

Wat kunnen we voor u doen?

Dienst

Context Scan

Waarom loopt het huidige vraagstuk vast?

We brengen in kaart welke routines, normen, partijen, plekken, regels en incentives het huidige gedrag dragen en identificeren de belangrijkste hefbomen voor verandering.

  • Contextanalyse
  • Stakeholdermap
  • Gedrags- en ritmeanalyse
  • Concrete veranderhefbomen
Bespreek een Context Scan
Dienst

Context Design

Hoe maken we gewenst gedrag makkelijker en normaler?

We ontwerpen samen met betrokken partijen de context opnieuw: van routines en aanbod tot sociale normen, timing, incentives en samenwerking.

  • Nieuw contextontwerp
  • Interventies
  • Implementatieaanpak
  • Governance en samenwerking
Bespreek Context Design
Dienst

Impact & Scale

Werkt het — en kunnen we verantwoord opschalen?

We maken vroege gedragsverandering én maatschappelijke waarde zichtbaar en vertalen die naar onderbouwde besluitvorming over voortzetting, financiering en opschaling.

  • Leading indicators
  • Impactmeting
  • Maatschappelijke waarde
  • Businesscase voor opschaling
Bespreek Impact & Scale

Wanneer relevante data over meerdere organisaties verspreid is, kunnen privacy-preserving analysetechnieken zoals Multi-Party Computation (MPC) worden ingezet binnen Impact & Scale. Zo kunnen gezamenlijke patronen en waarde zichtbaar worden gemaakt zonder dat partijen hun ruwe persoonsgegevens centraal hoeven te delen.

06 / ToepassingenIn de praktijk

Waar Context Intelligence het verschil kan maken.

Vraagstukken waarbij gedrag niet door één organisatie wordt bepaald en duurzame verandering vraagt om een gedeelde context.

Gezonde Basisschool

Van tijdelijk programma
naar een gezond schoolritme.

  • Onderwijs
  • GGD / Gezondheid
  • Sport & Bewegen
  • Zorg
  • Gemeente

Kansrijke Start

Van gefragmenteerde ondersteuning
naar een samenhangende gezinscontext.

  • Jeugd / JGZ
  • Verloskunde
  • Kraamzorg
  • Wmo
  • Gemeente

Mentale gezondheid jeugd

Van late uitkomsten
naar vroege, handelbare signalen.

  • Onderwijs
  • Jeugdhulp
  • GGZ
  • Huisarts
  • Sport & Vrije tijd

Valpreventie ouderen

Van beweegadvies
naar beweging verankerd in het dagelijks repertoire.

  • Wmo
  • Huisarts
  • Fysiotherapie
  • Ziekenhuis
  • Wijkteams

Schulden & Gezondheid

Van losse hulpverlening
naar samenhangende ondersteuning rond het dagelijks leven.

  • Inkomen & Werk
  • Schuldhulpverlening
  • Gezondheidszorg
  • GGZ
  • Wmo

Gezonde leefomgeving

Van ontwerpintentie
naar daadwerkelijk gebruik en gedrag.

  • Mobiliteit
  • Sport & Bewegen
  • Openbare ruimte
  • Milieu & Klimaat
  • GGD / Gezondheid
Een concept van Prau Pulte Management

Ritmedragers.

Gezond gedrag wordt gedragen door terugkerende sociale ritmes: de schooldag, het avondeten thuis, de werkweek, de training, het winkelmoment en het leven in de buurt.

Wie deze ritmes begrijpt, ziet waar gedrag werkelijk wordt gevormd.

Lees het position paper
Ritme
Scholen
Ritme
Gezinnen
Ritme
Werkvloeren
Ritme
Supermarkten
Ritme
Sportclubs
Ritme
Buurten
08 / Over onsDe mensen

Senior expertise van strategie tot uitvoering.

Context Intelligence combineert ervaring in gedrag, publieke gezondheid, strategie, data, marketing en implementatie.

AJ
Prau Pulte Management

Aart Jan van Triest

Aart Jan verbindt gedragswetenschap aan marketing, voeding en uitvoering. Bedenker van het concept ritmedragers: gezond gedrag verankeren in de terugkerende ritmes van scholen, gezinnen, werkvloeren en buurten.

  • Gedrag
  • Marketing & strategie
  • Voeding
  • Ritmedragers
  • Implementatie
Neem contact op
MN
Third Force Advisory

Martijn Nap

Martijn werkt op het snijvlak van publieke gezondheid, strategie en systeemverandering. Hij vertaalt data en gezondheidseconomie naar onderbouwde keuzes over interventie, financiering en opschaling.

  • Publieke gezondheid
  • Strategie
  • Data & AI
  • Gezondheidseconomie / impact
  • Systeemverandering
Neem contact op

Twee bureaus,
één beweging.

Context Intelligence is een gezamenlijk initiatief van Third Force Advisory en Prau Pulte Management. We combineren expertise in publieke gezondheid, gedrag, strategie, data, marketing en implementatie om maatschappelijke vraagstukken niet alleen beter te begrijpen, maar ook aantoonbaar te veranderen.

09 / Contact

Waar loopt uw vraagstuk vast?

Voor gemeenten, scholen, werkgevers, sportbonden, retailers en zorginstellingen die gedrag structureel willen veranderen. We beginnen met een gesprek over uw context.

E-mailhello@contextintelligence.nl
LocatieAmsterdam / Utrecht
LinkedIn/context-intelligence